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Diagnóstico Empresarial

Al culminar el diagnóstico recibirás un informe situacional preliminar de tu empresa, con una lectura del estado actual y una dirección recomendada para resolver los dolores detectados.

Este diagnóstico empresarial tiene como objetivo comprender la estructura, necesidades y nivel de madurez digital de su empresa para evaluar oportunidades de mejora, automatización, control y crecimiento.

La información relevada permitirá analizar posibles soluciones relacionadas con Business Intelligence, automatización, operaciones, CRM, dashboards, transformación digital e inteligencia artificial aplicada.

Datos de la empresa

Contanos la estructura general para entender escala, rubro y contexto operativo.

Nombre de la empresa * Rubro * Cantidad aproximada de colaboradores Cantidad de sucursales * Sitio web o red social

Datos del contacto

Usaremos estos datos solo para dar seguimiento al diagnóstico.

Nombre y apellido * Cargo * Teléfono / WhatsApp * Email *

Necesidad principal

Podés seleccionar más de una opción.

Solución buscada y operación actual

Estas respuestas ayudan a interpretar si el dolor principal requiere una base rápida, un desarrollo a medida, dashboards, automatizaciones o integración entre áreas.

¿Qué tipo de solución estás buscando? * ¿Cómo gestionan actualmente la operación? *

Alcance funcional

Indicá usuarios, módulos, automatización, dashboards e integraciones esperadas.

Cantidad de usuarios * Nivel de automatización * Dashboards / BI * Nivel de personalización *

Módulos requeridos

Integraciones externas

Contexto estratégico

La madurez digital se refiere al nivel de facilidad que tiene el equipo para usar herramientas digitales, cargar información correctamente, seguir procesos en sistemas, trabajar con datos y adaptarse a nuevas tecnologías.

Urgencia del proyecto * Madurez digital del equipo * Tipo de contrato recurrente * Observaciones

Viabilidad y decisión

No mostraremos un precio automático. Estas respuestas orientan el análisis comercial interno y el próximo paso más útil para su empresa.

Inversión inicial viable * Soporte, mantenimiento y evolución mensual * ¿Quién toma la decisión final de contratación? *

¿Qué tendría que pasar para que decidan avanzar? *

Enviar diagnóstico

Al enviar, FDV HOLDING recibirá la información para analizar oportunidades de mejora, automatización y crecimiento alineadas a la realidad actual de su empresa.